公司收购交接流程通常包括以下步骤：

1. **签订收购协议**：在收购交易达成一致后，需要签订收购协议，明确收购的条件和细节。
2. **准备工作交接清单**：清单上应列明需要交接的所有文件、资料、设备、软件、钥匙等各种物品，并根据清单逐一交接。
3. **人员交接**：包括公司管理层、员工和其他相关人员的交接，需要确保所有重要信息和决策都已经交接。
4. **财务交接**：包括财务账目、财务报表、合同、发票等各种财务文件，确保财务状况已经交接清晰。
5. **系统交接**：如果公司有信息系统，如ERP系统、网站、邮箱等，需要确保这些系统已经备份，数据已经交接。
6. **安全措施**：确保所有交接过程中涉及到的安全措施都已经得到落实，包括数据加密、备份、访问控制等。
7. **验收**：在所有交接内容完成并确认后，需要进行验收，确保交接过程已经按照计划进行，没有任何遗漏或错误。
8. **后续工作**：在交接完成后，可能需要一些后续工作，如处理交接过程中发现的问题、跟进未完成的事项等。

在整个过程中，双方应该保持沟通，确保交接过程的顺利进行。
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